哈尔滨电气国际工程有限责任公司副总经理 张振江（在2020年金融支持企业国际合作完善“一带一路”产业链会上的发言）

突如其来并迅速席卷全球的新冠肺炎疫情加速了“百年未有之大变局”的演进， 世界政治经济形势发生剧烈变动，动荡源和风险点陡然增多。全球产业链、价值链和供应链受到巨大冲击，世界经济下行的压力不断加大。 全球治理结构现存的矛盾和问题进一步凸显，国际 秩序遭遇巨大冲击。


金融支持企业国际合作完善“一带一路”产业链会场一瞥

从宏观看，新冠疫情刺破了自2008年金融危机以来累积的全球货币泡沫，加剧实体经济衰退、 企业倒闭及工人失业，再次将世界经济锁定在低增长区。疫情按下全球化暂停键，各国“闭关锁 国”，全球产业链硬脱钩，大批外贸订单被取消， 重创原本正在退潮的全球化。部分国家争抢战略物质，暂停粮食及部分重要医药用品出口，甚至扣留防护物资。从企业自身看，人力资源方面，春节至今，在国内疫情防控及境外多国限制中国公民入境 的双重影响下，公司在建海外工程项目普遍存在公司及部分分包的中方管理（劳务）人员无法按照原计划派赴现场的现象，造成项目人力资源紧缺，进度拖延。

同时，公司为疫情防控，对项目现场近期 中方入境人员采取隔离14天等措施也对项目进度及成本造成影响。供应链方面，疫情对海外工程项目供应链产生较大影响，项目设计，由于设计单位地处武汉疫区或设计人员居家隔离无法使用单位专用软件等造成设计工作停滞，设备采购，由于疫情无法进行合同谈判及签署，设备供货，由于疫情导致材料流通困难、设备暂停生产、生产工人不足、无法派人验收，物流运输，面临部分城市封城、交通受限、中国港口无法发船或外方港口加强检疫或拒收等情况。而电站工程的采购全球化特点也加剧了因疫情“大流行”造成的项目第三国生产、物流等难度。沟通方面，疫情不仅阻断了货物运输，更阻碍了我们与项目相关方的重要沟通交流。

随着疫情 的全球蔓延，我们与设计单位、设备厂家、主要分 包之间的各类会议无法顺利开展；我们与业主之间 的项目谈判及各种重要会议无法举行；市场开发工作的开展也困难重重，即使克服诸多困难到达项目所在国，业主也由于对疫情的恐惧拒绝与我们会面；而依赖于沟通协调的项目融资工作，由于业主与融资方无法进行谈判会议及尽职调查，进展缓 慢。上述问题即使采取多种信息化手段进行弥补， 沟通效果依然受到较大影响。市场需求方面，由于各国的关注点都集中在疫情防治上，虽然不少国家出台了经济刺激计划，但针对的主要是防范金融危机，加强资金流动性，这些预算往往挤占大型基建项目的投入资金，短期内可能导致很多计划内项目搁浅，甚至包括一些已中标的项目都将延期开工，或停止施工。

疫情是挑战，也是机遇。目前，“一带一 路”开始进入高质量发展的新阶段，与此同时，以美国为主导的国际秩序逐渐崩陷，新的国际规则呼之欲出，各国都试图在秩序重塑的过程中体现更多 本国的意志与利益，而“一带一路”倡议及其所展现的巨大发展红利恰逢其时地为各国提供了切实可行的发展路径。在今后一段时期内，“一带一路” 与各国发展战略普遍对接的可能性将会增加。